装修基本建设项目实施阶段

　　基本建设项目实施阶段是基本建设程序中时间最长、工作量最大、资源消耗最多的阶段。这个阶段的中心工作是根据设计图纸进行建筑安装施工，还包括做好生产准备、竣工验收、后评价等内容。

　　装修基本建设项目实施阶段一：建筑安装施工

　　建筑安装施工是将计划和设计文件变为实物的过程，是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接，投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量五个方面的落实，以保证建设计划的全面完成。

　　建筑安装施工应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计，在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行，达到竣工验收标准后，由施工单位移交给建设单位。

　　装修基本建设项目实施阶段二：生产准备阶段

　　生产准备是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作。它是衔接建设和生产的桥梁，是项目建设转人生产经营的必要条件。

　　生产准备工作的内容根据工程项目类型的不同而有所区别，一般应包括以下内容:

　　组建生产经营机构，制定管理制度和有关规章;招收和培训生产、管理人员，提高生产、管理人员的综合素质;做好生产技术、物资资料及其他必需的生产准备。

　　装修基本建设项目实施阶段三：竣工脸收阶段

　　当工程项目按设计文件的规定内容和施工图纸的要求建完后，便可组织验收。竣工验收是工程建设过程的最后一环，是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤是投资成果转人生产或使用的标志。

　　装修基本建设项目实施阶段四：后评价

　　我国的建设项目后评价尚处于刚刚起步的阶段，是我国基本建设程序新增加的一项内容。建设项目后评价是指项目建成投产并达到设计生产能力后，通过对项目前期工作、项目实施、项目营运情况的综合研究，衡量和分析项目的实际情况与预测情况的差距，分析其原因，吸取教训、提出建议、不断提高项目决策水平和投资效果。项目后评价一般分为项目法人的自我评价、项目行业的评价和主要投资方的评价三个层次组织实施。项目后评价的主要内容为:影响评价，对项目投产后各方面的影响进行评价;经济效益评价，对投资效益、财务效益、技术进步、规模效益、可行性研究深度进行评价;过程评价，对项目立项、设计、施工、建设管理、竣工投产、生产运营等全过程进行评价。

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